Hyvä johtoryhmä tuo johtamiseen lisäarvoa – huono taas pelkkää sanahelinää

Olen vuosien aikana valmentanut lukuisia johtoryhmiä niin julkisissa kuin myös yksityisissä yrityksissä ja muissa yhteisöissä. Suomalaisissa yrityksissä onkin viime vuosina niiden toiminnan ja johtamisen kehittämisen tueksi perustettu runsaasti johtoryhmiä. Johtoryhmien perustamista tukee moni asia. Lisää

”Mitä tekemistä empatialla on johtamisen kanssa?”

Näin kysyi eräs suomalaisen pörssiyhtiön johtaja minulta puhuessani tunnejohtamisesta ja empatiasta eräässä johtamisseminaarissa. Tähän kysymykseen varmaankin moni johtaja olisi vastannut, että ei paljoakaan. Kyllähän hyvä johtaminen perustuu järjen käyttöön ja siinä ei saa tunteilla! Näin ainakin m Lisää

Konsultin jouluporina 2015: Joulumaa-konsernin ja Joulupukin menestystarina

Joulu on erilaisten tarinoiden aika, eikä minunkaan tämänvuotinen kertomukseni tee tästä poikkeusta. Joulun tunntetuin hahmo, Jeesus-lapsen ohella, on varmaankin Joulupukki, tuo kaikkien tuntema “valkoparta, vanha ukki”. Joulu on myös ainoa aika vuodesta, kun me “joulu-uskovaiset” tapaamme tuon puna Lisää

Johtaja – onko pelolla johtaminen aseesi?

Pelolla johtaminen on juuri niitä “johtamisfilosofioita”, joiden soisi mahdollisimman pian vaipuvan johtamismallien kaatopaikalle sinne syvimpään loukkoon, mutta lähiaikoina asia on kuitenkin taas noussut julkisuuteen meillä Suomessa erityisesti Nokiasta kirjoitetun paljastuskirjan sekä Tuomo Meretn Lisää

Hyvä johtaminen ja työhyvinvointi: Työelämän ”dynaaminen duo”

Työhyvinvoinnista puhutaan nykyään lukuisilla eri foorumeilla, asiasta keskustellaan paljon ja myös media on ottanut asiaa esille kiitettävästi. Kuitenkin usein tuntuu siltä, että asiaan ei vieläkään paneuduta etenkään työpaikkatasolla tarpeeksi vakavasti. Vaikka asiasta siis puhutaan runsaasti, var Lisää

Vuosi vaihtui – mitä tapahtuu johtamisessa?

Jälleen on vuosi vaihtunut ja on aika pohtia mennyttä vuotta 2014 sekä miettiä hieman myös tulevaisuutta. Asiaa voisi pohtia monestakin näkökulmasta, mutta valitsin pohdintani kohteeksi itselleni rakkaan aiheen eli johtamisen. Seuraavat ajatukseni ovat siis omia henkilökohtaisia mielipiteitäni, jotk Lisää

”Jo joutui armas aika ja loma suloinen…” – Mietteitä akun lataamiseksi

Arvoisat ja rakkaat blogikirjoitusteni lukijat! Nyt on taas se aika vuodesta, jolloin blogini vaikenee joksikin aikaa palatakseen jälleen entistä ehommin voimin takaisin elokuun loppupuolella tai syyskuun alussa. Olen hieman kesällä varannut aikaa akkujen lataamista varten ja aion käyttää aikaani my Lisää

Modernin suomalaisen johtajan muotokuva vuonna 2020 – itsepäinen ja jurottava käskyautomaatti vai ihmisiä arvostava johtamisen ammattilainen?

Tämä kirjoitus kuuluu HR-anarkistien blogikirjoitusten sarjaan ja on vastaus Siili Solutions Oyj:n kulttuurijohtaja, Aki Ahlrothin, mainiossa blogikirjoituksessaan esittämään kirjoitushaasteeseen. Millainen on modernin suomalaisen johtajan muotokuva vuonna 2020? Aikaa tuohon vuoteen on alle 6 vuotta Lisää

Säädä sosiaalinen tutkasi oikeille taajuuksille työyhteisössäsi!

Ihminen on luonnostaan yhteisöllinen olento, joka muodostaa monimutkaisia yhteistyötä tekeviä sosiaalisia ryhmiä, kuten esimerkiksi perheitä, työyhteisöjä ja kansakuntia. Yhteisöjen luomisessa ja ylläpitämisessä ihminen tarvitsee sosiaalisuutta ja erilaisia sosiaalisia taitoja. Sosiaalisuudella, tai Lisää

Esimies – kehity ihmisenä ja johtajana

Esimiestyön perustana on johtaminen. Lyhyesti määriteltynä johtamisen tarkoituksena on saada organisaation jäsenet sekä ymmärtämään että hyväksymään mitä on tehtävä ja miten on tehtävä, jotta toiminta organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi olisi mahdollista. Esimiehen työn päätarkoituksena on hu Lisää
css.php