Esa Lehtinen

avatar
Kuvaus:

Esa Lehtinen (FM, MBA) eli minä toimin konsulttina ja yritysvalmentajana yrityksissä ja muissa työyhteisöissä niin Suomessa kuin myös Baltiassa ja Keski-Euroopassa. Minulla on yli 20 vuoden kokemus johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisestä. Suomessa toimin tällä hetkellä Koulutuspalvelut Esa Consulting –nimisessä yrityksessä. Lisäksi olen osakkaana Virossa ja muissa Baltian maissa toimivassa konsultointiin ja johtamisvalmennuksiin keskittyneessä yrityksessä. Pyynnöstä olen valmis ilomielin tulemaan työyhteisöönne pitämään innostavia teemaluentoja johtajuudesta, johtamisen eri alueista sekä työyhteisön toiminnan kehittämisestä.

Kirjoittajana Esa Lehtinen:
  • Mitä johtajuus merkitsee? – Johtajuuden ilot ja vastuut

      Blogini jäädessä pian hyvin ansaitulle kesälomalle yhdessä kirjoittajansa kanssa, päätin tähän kesäloman kynnyksellä kirjoittamaani blogikirjoitukseen laittaa muutamia ajatuksiani johtamisesta ja työelämästä tiivistetyssä, kuvan ja tekstin yhdessä muodostamassa, kokonaisuudessa. Olen kyllä kä

  • Tapavalittajan anatomia – voiko jatkuvasta valittamisesta päästä eroon työpaikoilla?

    Tunnethan hyvin tyypin työpaikaltasi? Joka asiaan hän löytää aina negatiivisen näkökulman. Hyvästäkin asiassa ja tilanteessa hän löytää huonoa. Kaikki uusi ja kehitys ovat hänellä ihan ”perseestä”. Naama mutrussa hän kulkee työpaikallaan aamusta iltaan. Tapavalittajalle puolikas lasi vettä on puolik

  • Työpaikan yhteisöllisyyteen panostaminen ei vaadi mitään rakettitiedettä

    Aina välillä tuntuu siltä, että näin ylikorostuneen yksilöllisyyden aikakautena yhteisöllisyydestä puhumisesta on tullut eräänlainen ”so last season” –juttu, jonka eteen vannotaan, mutta josta ei haluta paljoakaan keskustella. Tai ehkä paremmin sanottuna, yhteisöllisyyttä pidetään esillä virallisiss

  • Oletko Sinä, tai onko esimiehesi, ”johtaja helvetistä”?

    Kaikki johtajat voidaan raa’asti yksinkertaistaen jakaa kahteen ryhmään: hyviin ja huonoihin johtajiin. Sitten on tietenkin vielä olemassa kolmas ryhmä, johon Sinutkin voidaan laskea, eli huonot johtajat, jotka kuitenkin luulevat viimeiseen asti olevansa hyviä johtajia. Sillä hyvä johtajahan Sinä k

  • Onnellinen työntekijä on myös tuottava työntekijä!

    Sana ”onnellinen” herättää meissä suomalaisissa kahdenlaista tulkintaa. Toisaalta se tuo mieleen positiivisen ja miellyttävän tunteen, mutta toisaalta sanaa ”onnellinen” käytetään joskus myös kuvaamaan hieman yksinkertaista ihmistä. Tässä kirjoituksessani kuitenkin keskityn nimenomaan tuohon ensimmä

  • Oletko Sinä työyhteisösi pahin tuholainen ja ilmapiirin nakertaja?

    (Julkaistu ”Toisessa mielipiteessä” 19.4.2017) Sinunlaisia työyhteisön tuhoajia on lähes jokaisessa työyhteisössä organisaation koosta ja toimialasta riippumatta. Sillä ei ole mitään väliä oletko mies vain nainen, nuori tai vanha, hyvin koulutettu tai huonommin koulutettu. Työllä ja hier

  • Inspiroi ja inspiroidu!

    (Perustuu Tallinnan teknillisessä yliopistossa pitämääni luentoon 3.4.2017) Maailma olisi huomattavasti nykyistä tylsempi paikka ilman inspiraatiota ja inspiroivia ihmisiä. Ilman inspiraation ”liekkejä” ja niiden aikaan saamia arkielämän innovaatioita me ihmiset tuskin eläisimme nykyisen kaltaisissa

  • Työpaikan ilmapiiri on jokaisen siellä työskentelevän yhteinen asia!

    Työpaikan ilmapiiri on laaja käsite. Tähän ilmapiiriin liittyvään henkilökohtaiseen hyvinvointiin ja ammatilliseen tuottavuuteen ei kuulu ainoastaan terveellinen ja turvallinen hyvinvointi, vaan siihen liittyy myös työpaikan kulttuuri ja moraalin vahvuus. On yleisesti tunnettu tosiasia, että työpaik

  • ”Arvot mekin ansaitsemme – Imagoarvoista todellisiin arvoihin”

    Tämä kirjoitus pohjautuu ”Work Goes Happy” –työelämä ja työhyvinvointitapahtumassa Helsingin Wanhassa Satamassa 9.3.2017 pitämääni esitykseen. Olen viime aikoina puhunut paljon arvoista erilaisissa tilaisuuksissa ja organisaatioissa. Olen tällä puhujakiertueellani havainnut, että itse asiassa arvois

  • Ilman palautetta ihmiset nahistuvat ja työyhteisön kehittäminen kuihtuu!

    Me kaikki tarvitsemme palautetta. Tämähän on faktaa, jonka me kaikki tiedostamme. Mutta sitten kun joku tulee antamaan meille palautetta, ensireaktiomme siihen on usein epäilevä, jopa pelokas: ”Mitä? Mitä minä oikein olen tehnyt?” Miksi me näin sitten toimimme? Liittykö se huonoon omatuntoon, heikko

css.php